# Proč AI adopce zatím firmám moc nejde a jak to prolomit **URL:** https://aibility.org/blog/ai-adopce-ve-firmach **Meta popis:** Firmy nakoupily Copilot a ChatGPT, udělaly školení a čekaly. Výsledek? Nic. Žaneta Pavlíčková z Aibility vysvětluje, proč AI adopce nefunguje a kde skutečně začíná. --- [Blog · AI pro firmy](/blog) 14\. března 2026 · 4 min čtení # Proč AI adopce zatím firmám moc nejde a jak to prolomit Firmy nakoupily Copilot a ChatGPT, udělaly školení a čekaly. Výsledek? Nic. Žaneta Pavlíčková z Aibility vysvětluje, proč AI adopce nefunguje a kde skutečně začíná. [obrázek: Proč AI adopce zatím firmám moc nejde a jak to prolomit] Spousta firem za poslední dva roky koupila [Copilot](https://copilot.microsoft.com) nebo [ChatGPT Enterprise](https://chat.openai.com), uspořádala AI workshop a čekala, co se stane. Pár lidí se chytlo a celý týden AI aktivně využívali. Pak ale přišla každodenní operativa a na experimenty s AI nebyl čas. IT navíc řeklo, že firemní data do těchto nástrojů nepatří, a tak všechny AI nástroje a pokusy o jejich používání tiše zapadly prachem. Pokud vám to zní povědomě, nejste v tom sami. ## Co se reálně děje s AI ve firmách [**Žaneta Pavlíčková**](https://www.linkedin.com/in/%C5%BEaneta-pavl%C3%AD%C4%8Dkov%C3%A1-575354101/) z Aibility za poslední dva roky mluvila s desítkami firem napříč odvětvími a vzorec je pokaždé podobný. Firma si řekne, že chce adoptovat AI, nakoupí nástroje, pozve lidi na školení a pak čeká, že se něco změní. **Nestane se nic** , protože školení bylo jednorázové, generické a bez jakékoli návaznosti na konkrétní pracovní procesy lidí, kteří se ho zúčastnili. K tomu se přidá ještě jedna vrstva: **IT nebo legal oddělení** , které místo hledání bezpečné cesty nástroje **rovnou zablokuje** nebo výrazně omezí. Přichází AI Act a firmy v EU mají ze všeho možného obavy, což je pochopitelné. Jenže výsledkem je paradox, kdy firma na jedné straně chce adoptovat AI a na druhé straně si **to sama znemožňuje**. Zaplacené licence leží nevyužité, protože **nikdo přesně neví** , co smí a co nesmí. A to není jen problém velkých korporací. Žaneta to vidí **napříč všemi sektory** , od výrobních firem přes HR agentury až po profesionální služby, a říká, že se za ty dva roky, co se začalo řešit AI, nezměnilo prakticky nic. ## Proč AI školení nestačí Jednorázový workshop má jednu **zásadní slabinu** : lidi se na něm nadchnou, ale neví jak to druhý den ráno aplikovat na svoji **konkrétní práci**. Lektor ukáže příklady, které jsou buď příliš obecné, nebo se týkají úplně jiného oboru. Pak skončí školení, přijde každodenní operativa a nové **návyky se nevytvoří**. **Adopce AI není projekt s termínem**. Je to kontinuální proces, který potřebuje průběžnou podporu, **personalizaci** na konkrétní pracovní pozice a hlavně čas na to, aby si lidé mohli zkoušet, co funguje v jejich práci a co ne. ## Největší slepé místo firem Za tím vším je ale ještě něco, co firmy **většinou přehlíží** : jejich lidé si **neumí představit** , čeho všeho jsou **díky AI schopní**. Napadne je maximálně nechat si napsat e-mail nebo přeložit kus textu, zatímco Žaneta si za pár minut v [Cursoru](https://www.cursor.com) postavila **hlasovou asistentku Vanessu** , která vede rozhovory s klienty o nabídkách a posílá Žanetě **textový přepis rovnou k zapracování** , takže odpadá celý řetězec e-mailů a ruční přepisování požadavků. To je ukázka toho, co se stane, když člověk přestane přemýšlet o AI jako o nástroji na konkrétní úkol a začne přemýšlet o tom, jak by AI mohla vzít na sebe **celou část jeho pracovního procesu**. Většina lidí ve firmách k tomuto [posunu v AI mindsetu](https://www.aibility.cz/blog/co-je-ai-mindset?utm_source=internal&utm_medium=blog&utm_campaign=ai-adopce-ve-firmach) nikdy nedojde sama, protože na to prostě **nemají prostor ani vzor**. ## Kde adopce skutečně začíná Adopci AI nenastartujete shora nákupem nástrojů nebo školení. Pomohou vám ji nastartovat **lidé, kteří mají chuť a potenciál** táhnout změnu odspodu, říkáme jim **Superpowered Professionals**. Jsou to lidé, kteří přirozeně **experimentují, sdílejí** co funguje a postupně **ovlivňují ostatní** kolem sebe. Bez nich zůstane každá AI iniciativa jen na papíře. Důležitější než výběr nástrojů nebo školení je **vědět, kdo** ve vaší firmě jsou Superpowered Professionals. Tito lidé jsou v každé firmě, jen **často nejsou vidět**. Někdy jsou to junioři, kteří si věci zkoušejí po večerech. Někdy zkušení specialisté, kteří tak nějak cítí, že by mohli svou práci dělat jinak a lépe. Najít je a dát jim **prostor a podporu** je [první krok k úspěšné adopci AI](https://www.aibility.cz/blog/klic-k-adopci-ai?utm_source=internal&utm_medium=blog&utm_campaign=ai-adopce-ve-firmach), který **v praxi opravdu funguje**. ## Často se ptáte **Jak poznám, kdo jsou v naší firmě Superpowered Professionals?** Hledejte lidi, kteří sami experimentují s AI, sdílejí co jim funguje a řeší problémy nestandardně. Nemusí to být seniorní pozice. Často jsou to junioři, kteří si věci zkoušejí po večerech, nebo zkušení specialisté, kteří cítí, že by svou práci mohli dělat jinak. V Aibility pomáháme tyto lidi identifikovat – začít můžete [testem AI dovedností](https://www.aibility.cz/aidovednosti?utm_source=internal&utm_medium=blog&utm_campaign=ai-adopce-ve-firmach). **Co dělat s lidmi, kteří odmítají s AI pracovat?** Nesoustřeďte na ně energii. Efektivnější je podpořit ty, kdo chtějí, a nechat jejich příklady šířit se přirozeně. Tlak vznikne sám, když kolegové kolem vidí, jak druzí s AI pracují rychleji a kvalitněji. Pokud někdo nechce, je to jeho volba, ale postupně se dostane pod přirozený tlak změny. **Proč nestačí koupit licence a udělat školení?** Školení je jednorázové a generické. Lidé se na něm nadchnou, ale druhý den nevědí, jak to aplikovat na svou práci. Adopce AI je kontinuální proces, který potřebuje personalizaci na konkrétní pozice, průběžnou podporu a hlavně čas, aby si lidé mohli zkoušet, co v jejich práci funguje a co ne. **Co když IT oddělení AI nástroje ve firmě blokuje?** To je běžná situace a vzniká z ní paradox: firma chce AI adoptovat, ale sama si to znemožňuje. Řešením není plošný zákaz, ale hledání bezpečné cesty společně s IT. AI Act a regulace jsou reálné, ale existují způsoby, jak s AI pracovat zodpovědně a v souladu s pravidly. **Musí adopce AI začínat od vedení?** Ne nutně. Nejúčinnější adopce často začíná odspodu, od lidí, kteří přirozeně experimentují. Vedení ale musí vytvořit prostor, dát těmto lidem čas, podporu a nebránit jim v pokusech. Bez podpory shora se i ti nejaktivnější lidé časem zastaví. **Aimee z Aibility**AI průvodce napříč Aibility Newsletter ## Nechcete nic zmeškat? Jednou za dva týdny posíláme souhrn toho nejlepšího z AI světa. Žádný spam, jen věci, které stojí za přečtení. [Odebírat newsletter](/newsletter) Superpowered Professional ## Zjistěte, jak s AI pracujete Rychlé zmapování trvá pár minut. Je zdarma a výsledek máte hned. [Začít zdarma](https://sp.aimee.coach/assessment) ## Další články [[obrázek: Tomáš Paulus radí skupině u stolu s laptopy na Vibe Coding Summer 2026]5\. října 2026 · Build with AIJak se během práce učím líp pracovat s AIPřehled pro Filipa jsem psal ručně. AI mi řekla, že zbytečně. Od té doby se s AI učím na tom, co zrovna dělám.](/blog/ucim-se-s-ai-pri-praci) [[obrázek: Jak poznat AI-slop a psát texty jako člověk (i s AI)]3\. června 2026 · AI nástrojeJak poznat AI-slop a psát texty jako člověk (i s AI)Necháte si od AI napsat LinkedIn post a něco vám na tom nesedí. Gramaticky správně, vypadá profesionálně, ale zní podobně jako hromada dalších textů. V článku najdete tipy pro vás i pro vaše AI asistenty a agenty, aby psali víc jako lidé a míň jako AI.](/blog/jak-nepsat-ai-slop) [[obrázek: Proč celý tým Aibility pracuje v editoru kódu, i když neumí programovat]16\. března 2026 · AI nástrojeProč celý tým Aibility pracuje v editoru kódu, i když neumí programovatPotřebujete zpracovat zápis z porady. Otevřete ChatGPT, ale musíte do chatu nakopírovat všechny podklady ručně. V Aibility jsme to vyřešili jinak.](/blog/cursor-pro-neprogramatory)